工裝制作廠家正是秉承著這樣一種工作態(tài)度，認(rèn)真的對待每一件工作服，所以后才能讓客戶達(dá)到為滿意的程度。他們自己也因此成為了市場上受歡迎的工作服務(wù)訂作單位，在保證質(zhì)量的前提下，適當(dāng)?shù)慕o客戶一些優(yōu)惠，這就是工裝制作廠家多年來一直在追求的“物美價廉”效果。由于把好處全部都讓利給了企業(yè)，企業(yè)自然希望能夠一直和他們合作下去，畢竟工作服的定做不是一天兩天的事情，而是一個長期的任務(wù)。

　　工裝設(shè)計的原則首先是有明確的針對性:針對不同行業(yè)，同一行業(yè)不同企業(yè)，同一企業(yè)不同崗位，同一崗位不同身份、性別等等。針對性的設(shè)計不同點歸納為什么人穿、穿用時間、穿用地點、為何穿、穿什么。

　　什么人穿，在狹義上是指在規(guī)定時間內(nèi)到自己供職的地點去工作或從事公務(wù)活動的一部分人，在廣義上是指較為不明確的被分后的一部分消費群。這里的"人"在工作服上表現(xiàn)為一個群體.一個部分.一個階層，其工作特性.個人與群體風(fēng)格.生理與心理需求.政治經(jīng)濟地位.文化素養(yǎng)等，至于設(shè)計要求具體而各異。時間與地點則是職業(yè)的大環(huán)境與小環(huán)境因素，時間有春夏秋冬，白天與夜晚之別，地點則表現(xiàn)為地域性的大環(huán)境與具體工作時的小環(huán)境。

　　為此，工裝制作廠家并沒有急于到市場上去接各種任務(wù)，而是首先著眼于完善內(nèi)部的管理機制。包括工作服的制作流程，管理體系，人員的培訓(xùn)，所有進入工裝制作廠家的工作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，后考核過關(guān)之后，才能上崗。制衣公司分為若干個崗位，每個崗位的職責(zé)都是十分清楚的，一件工作服從原材料收集開始，就要經(jīng)過層層的把關(guān)，直到后出廠時找不到任何的瑕疵。如果在任何一個環(huán)節(jié)上出了問題，都要追究當(dāng)事人的責(zé)任。